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2016年是挑戰(zhàn)還是機遇?唐國慶等八位業(yè)內(nèi)人士這么看

信息來源: 瀏覽次數(shù): 發(fā)布日期:
? ? ??2015年12月9日,在深圳市照明與顯示工程行業(yè)協(xié)會第一次會員大會上,來自國內(nèi)的行業(yè)領導和專家就“如何適應新常態(tài),采取新措施,贏得新發(fā)展?”的議題展開了研討。
  中國建筑科學研究院建筑環(huán)境與節(jié)能研究院副院長趙建平:練好內(nèi)功迎接創(chuàng)新挑戰(zhàn)
  我覺得在“新常態(tài)”下,練好內(nèi)功是第一位,時刻準備好面臨市場的發(fā)展,這些是我們必須要做的。一個企業(yè)如果沒有好的產(chǎn)品,或者是沒有特色的產(chǎn)品,未來在行業(yè)里面比較難立足。

  第二點,我認為是創(chuàng)新,LED為我們帶來了無限的創(chuàng)意空間。通過這幾年LED的應用,最早從道路進入室內(nèi),現(xiàn)在已經(jīng)進入體育場館。2020年我國已經(jīng)成功取得冬奧會的主辦權(quán),目前我們也在做冬奧體育場館的照明規(guī)劃工作,所以對于LED企業(yè),確實帶來了非常好的機會。

  再進一步談到創(chuàng)新,從應用的角度來講,LED除了照明以外還有很多優(yōu)點,比如說體積小、功率小,可以作為一個杯子,或者是一張紙,對未來所提倡的按需照明提供非常好的條件。我們一提到LED,不要僅考慮到節(jié)能,更應該考慮LED顏色可調(diào)、亮度可調(diào)、色溫可調(diào),以及小巧靈等特點。
  飛利浦、歐司朗等外國企業(yè)認為中國市場太大了,市場又大,變化太快,難以適應中國市場。這恰恰是中國企業(yè)的優(yōu)勢,所以我認為,未來世界照明品牌企業(yè),一定是出自國內(nèi)某一家企業(yè)。
  中國照明學會半導體照明技術(shù)與應用專業(yè)委員會秘書長唐國慶:創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的生命
  大會有一個議題, “新常態(tài)”,什么是“新常態(tài)”?“新常態(tài)”是GDP整個增長的速度減緩了,叫做“新常態(tài)”;企業(yè)的形勢遇到困難了,就叫做“新常態(tài)”;各家企業(yè)都遇到了前所未有的問題,這也是一個“新常態(tài)”。怎么樣適應這個“新常態(tài)”?有人看到的是春天,有人看到的是冬天,當然也有人看到這是秋天,或者是夏天,每個人感覺四季分明的情況不太一樣。有的企業(yè)今年是發(fā)展最快的一年,有的企業(yè)是發(fā)展最困難的一年。
  國家適應“新常態(tài)”是“互聯(lián)網(wǎng)+”,從我們的角度來講,竇林平秘書長一直講的是LED+,面臨“新常態(tài)”,每一家企業(yè)面臨的都不一樣,單拼價格肯定是沒有出路,所以還是要靠品質(zhì),靠品牌去打天下的,這是一定的。只有這樣解決問題,才會找到新的發(fā)展時機。行業(yè)的技術(shù)發(fā)展越來越快,比如小間距,今天是小間距,明天可能是微間距,再后面可能就是零間距。三星最大的特點,就是靠技術(shù)領先,所以創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的生命。
  中國廣告協(xié)會戶外廣告分會秘書長王煥章:行業(yè)發(fā)展放緩 銷售渠道和設計創(chuàng)意是軟肋
  說起我們這個行業(yè)近些年可以說是有喜有憂,近幾年戶外廣告在和LED和照明廣告應用的結(jié)合,在各個城市已經(jīng)有了很大的發(fā)展,我們知道2005年開始,戶外廣告這塊基本上處于拆,大拆,基本拆光這樣一個狀態(tài),拆光了之后,隨之而來,最多的就是LED顯示屏取而代之傳統(tǒng)戶外廣告。
  經(jīng)過這么多年,可以說戶外這塊在很大程度上帶動了大批的LED企業(yè)的發(fā)展,特別突出的有幾家,我不再說了,發(fā)展的很迅猛,而且資本運作越來越迅猛。但是目前來看,由于我國經(jīng)濟形勢的調(diào)整,這種飽和的狀態(tài)也慢慢達到一個飽和。
  現(xiàn)在全國凡是擁有大屏的公司基本上現(xiàn)在都處在一種大部分時間賣不出去的狀況,30%到40%能夠賣出去就不錯了,極個別地段賣的好的還差不多。由于經(jīng)濟的調(diào)整,肯定會對我們行業(yè)也會帶來一些影響,對戶外廣告帶來影響,對制造業(yè)也會帶來一些影響,但是我仍然對戶外廣告,對LED照明充滿了信心。雖然國家下一步要強調(diào)的是經(jīng)濟調(diào)整,但是各個城市都在做重新的規(guī)劃,各個城市都在繼續(xù)的向前發(fā)展,雖然房地產(chǎn)現(xiàn)在萎縮,但是城市的整體建設這塊是不會變的。包括LED和照明,都是依托在城市建設發(fā)展的這個基礎之上,所以我覺得總體上近幾年會受一些影響,但不會受到太大的影響。
  練好內(nèi)功只是一個方面,銷售渠道和銷售理念也很重要,很多的領導可能還是閉關自守,思想不解決,或者是銷售理念各方面還真存在著一些問題。凡是做的好的,總是有一些辦法,總是有一些新的點。棗莊有一家生產(chǎn)傳統(tǒng)三面翻的企業(yè),還生產(chǎn)一些LED,它的內(nèi)功練的非常好,產(chǎn)品非常好,但是就是銷不出去,為什么?因為沒有銷售渠道,在銷售這塊是非常不行的,所以光練好自己還不夠,產(chǎn)品好是一個方面,但是在其他方面也需要加強。
  還有企業(yè)的設計創(chuàng)意,這個也非常重要。比如說有一些很好的位置,但是LED屏做的很普通。如果沒有暗影,燈光又節(jié)電,打的又非常好的屏幕解決方案,或者有很好的創(chuàng)意,筒形的,可以變成王老吉、加多寶、可口可樂這樣的形狀的,不但可以看,還可以做互動的等等的改造,肯定會大受歡迎,所以企業(yè)一定要重視相關人才的開發(fā)。
  臺灣袁宗南照明設計事務所設計總監(jiān)袁宗南:競爭又合作的時代來臨 創(chuàng)新避免價格戰(zhàn)
  丘吉爾講過一句話“當海邊有人在游泳,漲潮的時候,只看到好多的頭冒出來,那么當潮水退的時候,就知道誰沒有穿內(nèi)褲了”。技術(shù)永遠會被超越,除了技術(shù)之外,應該多思維一下,什么可以創(chuàng)造附加價值,比如說內(nèi)容。當屏放在不對的地方,沒有辦法創(chuàng)造甲方的商機,屏再重要也沒有人看。
  創(chuàng)造自己被利用的價值,才是競爭又合作的時代扮演的角色。就好像列子說,名也者,響也。你的名字響,不是自己喊,是別人喊。他說就好像大太陽底下,身藏著,影也,你的身體藏,是大太陽下的影子說得算,不是你說了算。所以他說,名聲可以長久,是你的內(nèi)功和底蘊扎得深。臺灣60多年的紡織,30年前跑到中國,這一二十年又跑到越南,制鞋業(yè)也是如此。但是你知道嗎,全世界溫暖的保暖內(nèi)衣,臺灣占70%,為什么?他們沒有放棄,第二代人緊接著他爸爸的生意,再創(chuàng)新,再突破,所以紡織業(yè)已經(jīng)不僅只有紡織業(yè),原來他們開始創(chuàng)造商機,沒有創(chuàng)新,永遠沒有可持續(xù)發(fā)展。
  臺灣已經(jīng)有公司和機構(gòu)合作,LED屏加上電視機,再加上臺灣玻璃,變成一個顯示屏,平常是鏡子,靠近的時候,就變成了電視,離開的時候,變成光源照明。可以是鏡子,可以是顯示屏,可以是光源,這種 3合1功能的已經(jīng)有成型的產(chǎn)品了。行業(yè)人士不要把想法關在塔里面,可以看米蘭展、法蘭克福展,看有什么新的科技,再看你的設計怎么和其他部門合作,這樣中國的“一帶一路”才能走出去,否則我們就只有削價競爭。
  哈佛商學院的院長今年到臺大演講,他說中國以后再也沒有宋朝的瓷器精品,瓷器的英文叫做China,中國會不會有精品,可能會被馬云毀掉,因為大家一直在追求毛利,只要有一個定單就做,他說這是不對的,中國的文化底蘊那么深,居然走不出去,他覺得太可惜了,永遠是代工的思維,沒有創(chuàng)新,他說競爭又合作的時代來臨了,兩岸是真的可以把人才和市場結(jié)合,好好把它運用在一起。
  中國光學光電子協(xié)會LED顯示應用分會發(fā)展促進中心主任馬修閣:行業(yè)資本流入機會多 轉(zhuǎn)變管理思路
  我覺得作為企業(yè),除了威脅,大家還要看到更多的機會。還有什么機會呢?比如說資本市場,政府對資本市場,對LED行業(yè)還是開了很大的綠燈,新三板、創(chuàng)業(yè)板、明年的戰(zhàn)略性新興板,作為老總和企業(yè)的負責人,更多的要利用資本市場來解決企業(yè)的融資問題?,F(xiàn)在有這么多好的政策,有這么多的基金,有這么多的資金,又有股權(quán)支持,這個給我們提供了天然的資金支持環(huán)境。第二,人民幣國際化之后,這個也是很大的機會,人民幣加入了國際儲備貨幣,加入SDR,對我們企業(yè)走出去,對匯率的影響實際上是小了,我們對外的投資,對外的出口,實際上對我們這個行業(yè)來講,也是非常大的機會。第三,我們行業(yè)發(fā)展到這個階段,已經(jīng)到了一個相對成熟的發(fā)展階段,原有的粗放式的,投機型的發(fā)展機會越來越小。作為老板來講,更多要從高管、管理人員使用上,也應該轉(zhuǎn)變一些思路,請專業(yè)的人做專業(yè)的事,多花一點錢,請一些相對優(yōu)秀一點的人來管自己的團隊,放手管,可能比自己親力親為達到的效果會更好。
  中國城市規(guī)劃設計研究院城市照明規(guī)劃設計研究中心主任梁崢:行業(yè)發(fā)展應契合國家戰(zhàn)略
  對于“新常態(tài)”,這個大家一定要有非常理性、客觀的認識,第一,中國經(jīng)濟正在走向下行,GDP的增長不能像若干年前兩位數(shù)以上,如果我們可以保持在6%左右,或者說按照我們院經(jīng)濟研究的分析,保持在5.5%以上,依然是了不起的世界奇跡。所以大家要有一個清醒的認識,雖然現(xiàn)在在保7,但是現(xiàn)在目前還不是最差的時候,經(jīng)濟還不是最差的時間。去年還有關于U型和L型的爭論,L型是什么意思?L型是要持續(xù)一段時間,這個時間有多長?樂觀估計是3到5年?,F(xiàn)在U型是基本上不可能實現(xiàn)的,反轉(zhuǎn)的趨勢是不太可能,相對來說要有觸底的過程。
  我們院做城市規(guī)劃包括全中國幾乎所有的省會城市,包括重要的區(qū)域,長三角、珠三角、京津冀,都是我們做的。我們做前期規(guī)劃的可能比大家看到的東西或者掌握的信息早知道一兩年,包括國家的戰(zhàn)略,比如一路一帶戰(zhàn)略,我們研究的比較早。面對“新常態(tài)”,我覺得第一個新措施還是要創(chuàng)新,這個毫無疑問,因為總理在政府工作報告中都提出來了,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。創(chuàng)新有兩個方面,一個是技術(shù)上的提高,再一個是跨界的高度融合,大家可能以前不是做照明的,或者說不是做顯示的,但是它可能給你帶來的價值,可能會是你意想不到的。
  在新常態(tài)下如何贏得新的發(fā)展,我認為首先要和國家戰(zhàn)略高度的契合,我們國家的戰(zhàn)略是什么?國家戰(zhàn)略實際上是我們國家的頂層設計,如何去落實“一帶一路”,這個可能企業(yè)不太敏感,但是政府和前期做國家戰(zhàn)略研究的機構(gòu)可能會非常的敏感,就是用中國的三四個一線城市,逐漸的輻射帶動二三線城市,我覺得“一帶一路”都要經(jīng)過哪些地方,還是要在地理上看一看,落實到具體的城市空間上,看看這些城市三到五年的發(fā)改委投資計劃,數(shù)額非常的驚人。我們院的項目,現(xiàn)在做的項目全部都是三四線城市,三四線城市是有大的機會。還有現(xiàn)在還不是最嚴酷的冬天,大家要有信心,因為我們依然是全世界發(fā)展最快的經(jīng)濟體,只要我們社會安定,這個是沒問題的,而且我們從城市規(guī)劃角度,或者宏觀經(jīng)濟研究的角度來講,就像國際大都市紐約一樣,深圳未來依然是全中國最具活力的城市,它的活力在全中國是最充分的。
  說到顯示屏,我想起四五年前做的深圳市LED顯示屏設置規(guī)范的項目,那時候我們做調(diào)研,全深圳經(jīng)濟特區(qū)內(nèi),一共好象是有七十多塊大屏,但是真正有手續(xù)的,可能才五六塊,政府也是沒辦法,因為管理上確實跟不上,但是現(xiàn)在我估計深圳加起來絕對不止七十多個,說明行業(yè)的發(fā)展還是非常快的,而且當時我記得深南路上,他們和我說一塊戶外廣告,一年拍下來的價格是1000多萬,所以商業(yè)價值巨大。從我們做項目的周期看,比如說我們現(xiàn)在接的項目,基本上可以說是三四線城市項目居多,尤其是照明,比如說照明規(guī)劃設計項目。一二線城市的規(guī)劃項目是發(fā)展較早,基本接近飽和,但是明年開始,有可能一二線又有一個更新、調(diào)整的動作,所以現(xiàn)在真正的機會,可能三四線城市機會還是很多的,從規(guī)劃到設計,到政府投入的財力各個方面,因為以前沒有。所以我覺得未來的照明也好,顯示工程的發(fā)展,還是非常有潛力的。
  中國照明學會秘書長竇林平:找準用戶需求 做好做專才是目標
  歐洲除了飛利浦、歐司朗之外還有很多百年企業(yè),能做到兩三個億歐元水平已經(jīng)很不錯了,而我們這個行業(yè)的產(chǎn)值動輒是要做50億、100億、1000億。這個是我們照明行業(yè)在做產(chǎn)值方面不要貪求大,因為貪求大真的不是我們行業(yè)的特點。要做深,做專,做透,把自己的領域做好,把自己企業(yè)的資源和特點發(fā)揮出來,照明產(chǎn)品規(guī)格多,不要什么都自己做,要充分的發(fā)揮協(xié)會的作用,組織產(chǎn)品,把自己的產(chǎn)品做好,把市場需要的產(chǎn)品通過一個機構(gòu)組織起來,我們共同面對一個市場的需要。
  現(xiàn)在有一句話,叫做“創(chuàng)新找死,不創(chuàng)新等死”,大家可以看現(xiàn)在的行業(yè),LED行業(yè)2003年開始起步的時候,當年多火的企業(yè),開始大投入的那些企業(yè),現(xiàn)在還有多少還存在。最近行業(yè)的新熱點是智能照明、智慧照明,很多企業(yè)都在拼命投入大量的資金、人力、物力在研發(fā),在推進。可是我們現(xiàn)在智能照明近似于LED的初期,叫好不叫座,目前沒有聽說哪家智能照明企業(yè)盈利。目前企業(yè)在宣傳,或者說在推進智能照明發(fā)展過程中,太多的去講智能了,智能照明并不是一個新的東西,30年前就有紅外控制、聲控,各種控制,其實無外乎是節(jié)能,希望沒有人的時候燈不亮,希望人來的時候燈亮,都是為了節(jié)能。但是LED來了之后,除了節(jié)能,可以調(diào)光,可以調(diào)色等等能夠可調(diào)的內(nèi)容多了以后,可以引申到對人的生理、心理的影響,比如應用在醫(yī)院,在手術(shù)室等等,其實無外乎是想通過智能照明的抓手來達到目的。
  我們就需要首先找到用戶的需求在哪。在LED照明應用過程中,用戶想的是什么,家庭有家庭的用法,城市管理有城市管理者的用法,并不是你做了一個智慧的照明,消費者和用戶就要接受,比如智慧燈桿,可以做交通監(jiān)控,可以上安全監(jiān)控,可以上救助系統(tǒng),可以上Wifi,可以上氣象,可以上廣播,可以上信息屏,可以上充電樁,可能很多功能做超了多覆蓋了,管理者接受不了。前些日子我參加了一個企業(yè)的天眼產(chǎn)品發(fā)布會,這個產(chǎn)品幾乎把原來家庭內(nèi)用到的很多功能都用在這個燈上,我開了一個玩笑,是不是把電斷了,所有功能就都沒了。所以需要了解的是用戶需要的是什么,然后再把產(chǎn)品推出去。第二個需要解決的是要適時的問題,千萬不要超前,我個認為“超前一步就是死”,我認為是企業(yè)可以在市場或者是企業(yè)未來發(fā)展過程中可以取得經(jīng)濟效益,或者是能夠生存下去的一個關鍵,領先的越多,死的越快,因為我們國家的環(huán)境,實際上并不是好的一個環(huán)境,因為抄襲和仿制在我國知識產(chǎn)權(quán)方面我國的保護并不利。在照明應用層面上來說,所有的技術(shù)都是一層窗戶紙,只要把這層窗戶紙捅破,往市場上一推,任何企業(yè)想要仿制這個產(chǎn)品非常容易,如果環(huán)境再不加以保護,前期領先的就是在幫人做工作。
  目前行業(yè)在智慧照明、智能照明方面,企業(yè)都很熱,投很多的錢,我的想法是,不要再走向LED發(fā)展的初期的老路,任何創(chuàng)新的產(chǎn)品,在創(chuàng)新的同時,一定要適時在合適的時間推出產(chǎn)品,千萬不要超前,超前的越多,死的越快。
  中國光學光電子行業(yè)協(xié)會LED顯示應用分會理事長關積珍:跨界、融合、協(xié)同、創(chuàng)新
  對于照明也好,顯示也好,我自己個人感覺,最近幾年的發(fā)展兩方面也確實非常的貼近。在顯示行業(yè),有些項目已經(jīng)很難界定它屬于亮化照明類,還是屬于顯示類,因為從產(chǎn)品本身和要發(fā)揮的功能,既要展示顯示的內(nèi)容,同時又對城市的景觀的照明和亮化起到作用,所以它本身也是一個混合體,以后隨著技術(shù)的發(fā)展,這類的項目和這類的產(chǎn)品工程會越來越多,更需要不同行業(yè)和不同產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同努力,去打造,或者說是協(xié)同把這個項目做好。
  LED顯示屏的行業(yè)在我國經(jīng)過十幾年的發(fā)展,走過的道路比較健康,從上世紀90年代中期,LED一年也就是兩三個億的市場和產(chǎn)業(yè)規(guī)模,到現(xiàn)在我們?nèi)袠I(yè)LED顯示屏這一塊做到將近300個億,有著非常大的提升,同時我們也很欣喜的看到,LED顯示屏行業(yè)里面很多骨干企業(yè)、龍頭企業(yè),在國際的顯示領域中也占有一席之地,中國的LED顯示屏產(chǎn)業(yè),在整個世界范圍內(nèi)LED顯示屏格局里面占了很重要的地位。

  在LED顯示屏行業(yè)發(fā)展中,也有兩點是值得我們?nèi)タ偨Y(jié)或者是值得我們發(fā)揚的。第一,過程中我們比較強調(diào)自主創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來引領市場的發(fā)展。實際上LED顯示屏發(fā)展過程中,不是說市場需要什么,我們就做什么,而是LED企業(yè)根據(jù)芯片技術(shù)的發(fā)展,及時開發(fā)出雙基色、全彩色的產(chǎn)品,以及近兩年市場上非常有吸引力的高密度小點間距產(chǎn)品。創(chuàng)新的產(chǎn)品,帶來了LED顯示屏的市場的空間拓展。第二,在我們發(fā)展過程中,每個企業(yè)都經(jīng)歷了由小到大的過程。成功的企業(yè),到現(xiàn)在應該說已經(jīng)有不少了,這些企業(yè)有一個共同的特點,就是專注做好一個行業(yè)的同時也在積極的拓展。LED顯示屏行業(yè)很多企業(yè),現(xiàn)在不光做顯示屏了,還往照明領域、傳媒領域拓展,這些也是有益的嘗試。通過拓展,企業(yè)的知名度提升,綜合實力在加大,核心競爭力也更加清晰了,我想這些成功的經(jīng)驗,應該是我們大家去關注和分享的。

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